A resposta a esta pergunta n\u00e3o \u00e9 \u00fanica. Depende do seu tipo de neg\u00f3cio, mas acima de tudo depende da sua atitude e vis\u00e3o.<\/p>\n
O ver\u00e3o, dependendo de cada neg\u00f3cio, pode ser acompanhado de fen\u00f3menos de \u201cabrandamento\u201d ou de \u201caz\u00e1fama\u201d nas empresas. Mas independentemente disso, \u00e9 uma \u00e9poca com excelentes oportunidades, seja para aumentar a fatura\u00e7\u00e3o, seja para repensar, reorganizar ou melhor preparar a empresa para o trabalho que lhe espera depois do ver\u00e3o.<\/p>\n
Planear faz parte da vida de qualquer gestor que se queira bem-sucedido, pois s\u00f3 sendo capaz de prever as necessidades da empresa, em fun\u00e7\u00e3o do que esperam os clientes, \u00e9 poss\u00edvel organizar os recursos para dar uma resposta capaz.<\/p>\n
Por exemplo, um bom planeamento permite com que n\u00e3o tenha faltas de abastecimento por parte dos fornecedores e, consequentemente n\u00e3o falte nada aos seus pr\u00f3prios clientes.<\/p>\n
Gerir as f\u00e9rias dos trabalhadores \u00e9 tamb\u00e9m uma tarefa muito importante para que consiga manter a empresa a trabalhar ao ritmo necess\u00e1rio sem ter de gastar mais recursos, por exemplo, com a contrata\u00e7\u00e3o de mais pessoal ou com o recurso a horas extra, bem como, evitar ter pessoas ao servi\u00e7o quando o trabalho n\u00e3o o justifica.<\/p>\n
Ser flex\u00edvel \u00e9 um imperativo para qualquer neg\u00f3cio dos dias de hoje. Ser flex\u00edvel \u00e9 conseguir providenciar aos seus clientes o que eles querem, no momento em que querem, sem prejudicar o seu neg\u00f3cio. Por exemplo, se no ver\u00e3o existe naturalmente uma maior apet\u00eancia dos clientes para determinados tipos de produtos ou servi\u00e7os, a sua estrat\u00e9gia poder\u00e1 passar por oferecer esses produtos ou servi\u00e7os e de uma maneira especial para que os clientes o prefiram a si, em vez dos seus concorrentes (foco nas vantagens e nos benef\u00edcios que consegue oferecer acima da concorr\u00eancia).<\/p>\n
Se em fun\u00e7\u00e3o das circunst\u00e2ncias, o ver\u00e3o obriga a um abrandamento das vendas, tal n\u00e3o significa que tenha de abrandar o trabalho. Ainda que todos, incluindo o gestor, precisem de f\u00e9rias, o ver\u00e3o ainda \u00e9 extenso e os meses de ver\u00e3o podem ser usados de forma s\u00e1bia. Poder\u00e1 aproveitar esta altura para fazer aquilo que n\u00e3o consegue fazer no resto do ano, por estar demasiado ocupado.<\/p>\n
Alguns exemplos de como pode aproveitar o ver\u00e3o s\u00e3o:<\/p>\n
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